MANAJEMEN KEUANGAN

Yeay yey..hahahari ini giliran kelompok 6 yang maju presentasi..yah..kelompok paling bontot yang maju sebelum UTS dilaksanakan..hehe J tapi kelompok ini gak kalah hebatnya sama kelompok laen..paling keren malah (muji kelompok sendiri).

Okey okey..kelompok ini membahas tentang Manajemen Keuangan…apa sih manajemen keuangan itu?

Manajemen keuangan adalah pekerjaan mengelola sumber daya keuangan sebuah perusahaan agar dapat mencapai tujuan dan sasarannya. Sedangkan keuangan adalah fungsi dari sebuah bisnis yang menangani perolehan dana bagi perusahaan dan pengelolaan dana tersebut di dalam perusahaan.

Permasalahan keuangan yang paling umum adalah (1) kekurangan modal (2) pengendalian arus kas yang buruk (3) pengendalian biaya yang tidak memadai.

Nah tugas-tugas seorang manajer keuangan adalah sebagai berikut : merencanakan, menganggarkan, mengendalikan dana, memperoleh dana, mengumpulkan dana, mengaudit, mengatur pajak, dan memberikan saran bagi manajer atas mengenai masalah-masalah keuangan.

Perencanaan keuangan mencakup prediksi dana jangka pendek dan jangka panjang, anggaran dan penetapan kendali keuangan. Ada 3 macam anggaran keuangan, yaitu : Anggaran modal adalah rencana pengeluaran untuk aset- aset mahal, seperti property, pabrik, dan peralatan. Anggaran kas adalah proyeksi saldo kas pada akhir periode tertentu. Anggaran operasional meringkas informasi yang terdapat di dua anggaran lainnya.

 

Selama masa hidup suatu bisnis, kebutuhan keuangannya terus bergeser secara signifikan. Bisnis memiliki kebutuhan keuangan dalam empat area utama : 1. Mengelola kebutuhan bisnis sehari-hari ; 2. Mengendalikan operasional kredit; 3. Membeli persediaan yang dibutuhkan; 4. Melakukan pengeluaran modal.

Perbedaan pendanaan jangka pendek dan pendanaan jangka panjang adalah : Pendanaan jangka pendek mengacu pada dana yang akan dilunasi dalam kurun waktu kurang dari satu tahun, sementara pendanaan jangka panjang mengacu pada dana yang akan dilunasi selama periode waktu tertentu atau lebih dari satu tahun.

Sumber pendanaan jangka pendek mencakup utang dagang, surat sanggup, keluarga dan temanbank komersial dan lembaga keuangan lainnya, anjka piutang, surat komersial dan kartu kredit.

utang dagang merupakan bentuk pendanaan jangka pendek yang paling murah dan nyaman. Sedangkan lini kredit merupakan perjanjian oleh sebuah bank untuk meminjamkan sejumlah uang tertentu kepada bisnis pada setiap waktu, jika uang tersebut masih tersedia. perjanjian kredit berulang adalah lini kredit yang menjamin bahwa suatu kredit akan tersedia-dengan suatu komisi tertentu. Nah, perbedaan antara kredit dengan agunan dan kredit tanpa agunan ialah kredit tanpa agunan tidak memiliki jaminan yang mendukungnya sedangkan kredit dengan agunan memiliki jaminan yang didukung oleh aset, seperti piutang, persediaan, atau properti bernilai lainnya.

anjak piutang berarti menjual piutang pada tingkat diskonto ke perusahaan anjak piutang (perantara yang membayar kas untuk akun tersebut). Yang dimaksud dengan surat komersial atau commercial paper adalah surat sanggup tanpa agunan milik perusahaan yang jatuh tempo dalam 270 hari atau kurang.

Salah satu fungsi terpenting manajer keuangan adalah untuk memperoleh pendanaan jangka panjang. Sumber-sumber pendanaan jangka panjang adalah pendanaan utang yang mencakup penjualan obligasi dan pinjaman jangka panjang dari bank dan lembaga keuangan lainnya.   diperoleh melalui penjualan saham perusahaan, dari saldo laba perusahaan, atau dari perusahaan model ventura.

Pendanaan utang berasal dari dua sumber : penjualan obligasi dan pinjaman dari individu, bank, dan lembaga keuangan lainnya. Obligasi dapat menggunakan agunan dengan beberapa bentukjaminan atau tanpa agunan. Hal yang sama berlaku untuk kredit.

MANAJEMEN SDM MENEMUKAN DAN MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK

Dari judul alias temanya aja udah jelas tentang SDM alias sumber daya manusia..jadi ya otomatis kali ini kita akan banyak membahas tentang SDM..apa sih yang dimaksud sama manajemen SDM? Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses penentuan kebutuhan sumber daya manusia dan kemudian perekrutan,penyeleksian, pengembangan, pemotivasian, pengevaluasian, pemberian kompensasi, dan penjadwalan karyawan untuk mencapai tujuan organisasional.

Semua manajemen, termasuk manajemen sumber daya manusia dimulai dengan perencanaan. Nah ini ada 5 langkah yang dilibatkan dalam proses perencanaan sumber daya manusia : 

• 1.       Mempersiapkan inventaris SDM dari karyawan organisasi 

• 2.       Mempersiapkan analisis pekerjaan. Analisis pekerjaan adalah studi akan apa yang dilakukan oleh para karyawan yang memegang berbagai jabatan pekerjaan. 

• 3.       Menilai permintaan SDM di masa depan.

• 4.       Menilai persediaan masa depan

• 5.       Membuat rencana strategis.

Proses seleksi merupakan elemen penting dari program SDM apapun. Disini ada 6 langkah proses seleksi yg secara umum:

• 1.       Mendapatkan formulir pendaftaran yang lengkap.

• 2.       Melakukan wawancara awal dan wawancara lanjutan.

• 3.       Memberikan tes pekerjaan.

• 4.       Melakukan investigasi latar belakang.

• 5.       Mendapatkan hasil dari tes fisik.

• 6.       Menentukan periode percobaan   (masa percobaan).

Setelah menilai kebutuhan organisasi dan keterampilan karyawan, program pelatihan dirancang, sehingga mencakup aktivitas berikut : orientasi karyawan, pelatihan pada pekerjaan dan di luar pekerjaan, program magang, pelatihan online, pelatihan vestibula, dan simulasi pekerjaan.

Penilaian kinerja adalah sebuah evaluasi akan tingkat kinerja karyawan terhadap standar yang sudah ditentukan untuk membuat keputusan tentang promosi, kompensasi, pelatihan tambahan, atau pemecatan. Langkah-langkahnya adalah : (1) menetukan standar kinerja (2)mengkomunikasikan standar tersebut (3) mengevaluasi kinerja (4) mendiskusikan hasil (5) mengambil tindakan korektif jika diperlukan (6) menggunakan hasil tersebut untuk diskusi.

Kompensasi karyawan merupakan salah satu biaya operasi terbesar untuk banyak organisasi. System tersebut mencakup system gaji, upah setiap jam, pekerjaan yang dibayar menurut jumlah yg diproduksi, rencana komisi, rencana bonus, rencana pembagian laba, dan opsi saham. Karyawan sering bergerak dari posisi awal mereka di dalam sebuah perusahaan. Karyawan dapat bergerak ke atas (promosi), melintasi (penugasan ulang), atau ke luar (penghentian/pensiun) perusahaan. Karyawan juga dapat memilih meninggalkan perusahaan guna mengejar peluang di tempat lain.

MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA KELAS DUNIA

Hwaa hwaa hwaa ketemu lagi sama pengantar bisnis dan manajemen,,ini kelompok terakhir yang akan presentasi sebelum kuiiissss..!! oke, langsung aja ya..pada materi kali ini membahas tentang memproduksi barang dan jasa kelas dunia. Kalian mau tau nggak apa sih sebenernya yang dilakukan oleh pemanufaktur Amerika untuk mendapatkan kembali daya kompetitif?

Nah mereka menekankan yang berikut ini nih :        

1. Berfokus pada pelanggan

2. Mempertahankan hubungan erat dengan pemasok dan perusahaan lain untuk memenuhi kebutuhan pelanggan

3. mempraktikkan perkembangan yang kontinu

4. berfokus pada kualitas

5. menghemat biaya melalui seleksi tempat

6. mengandalkan internet untuk menyatukan perusahaan-perusahaan

7. menggunakan teknik produksi yang baru

Ada yang tau nggak apa yang dimaksud manajemen operasi? Manajemen operasi adalah bidang khusus dalam manajemen yang mengubah atau mentransformasi sumber (termasuk SDA) menjadi barang dan jasa.  Jenis-jenis perusahaan yang menggunakan manajer operasi adalah perusahaan baik dalam sektor manufaktur maupun sektor jasa menggunakan manajer operasi.

Manufaktur yang fleksibel : merancang mesin untuk mengerjakan banyak tugas, sehingga mesin tersebut dapat menghasilkan beragam produk

Manufaktur yang ramping : produksi barang dengan menggunakan segala sumber yang lebih sedikit ketimbang produksi massa

International Organization for Standardization adalah federasi badan standar nasional lingkup dunia lebih dari 140 negara yang menentukan ukuran global untuk kualitas produk individual. 

ISO 9000 adalah nama umum yang diberikan untuk manajemen yang berkualitas dan standar yang terjamin.

ISO 14000 adalah koleksi praktik terbaik untuk mengatur pengaruh organisasi terhadap lingkungan (system manajemen lingkungan)

PEMASARAN : MEMBANGUN HUBUNGAN PELANGGAN

Pemasaran???hmmm..sebagian besar orang menganggap pemasaran sebagai “penjualan” atau “periklanan”. Ya, benar..penjualan dan periklanan merupakan bagian dari pemasaran, namun sebenarnya jika membahas tentang pemasaran maka kita kan membahas hal yang lebih komplek, meliputi : proses perencanaan dan pelaksanaan konsep, penetapan harga, promosi, serta pendistribusian barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Jadi bisa disimpulkan bahwa Pemasaran adalah proses menentukan keinginan dan kebutuhan konsumen yang pada akhirnya harus dapat disediakan atau dipenuhi oleh pemasar.

Proses dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan manusia inilah yang menjadi konsep marketing.Konsep itu adalah empat komponen dalam pemasaran yang terdiri dari 4P yakni:

• 1.       Product (produk)
• 2.        Price (harga)
• 3.        Place (tempat, termasuk juga distribusi)
• 4.        Promotion (promosi

Nah ,untuk mencapai tujuan pemasaran maka kita harus memahami bebagai Konsep Pemasaran (marketing concept) yang memiliki tiga bagian, yaitu:

1.       Orientasi Pelanggan, yaitu menemukan apa yang diinginkan konsumen dan menyediakan bagi mereka atau dengan kata lain perhatikan penekanan pada pemenuhan kebutuhan konsumen daripada promosi atau penjualan.

2.        Orientasi Jasa, yaitu memastikan bahwa semua orang dalam organisasi mempunyai tujuan yang sama “kepuasan konsumen”. Jadi ,ini harus menjadi usaha organisasional yang total dan terintegrasi. Berarti ,setiap orang dari presiden direktur sampai orang-orang pengiriman harus berorientasi pada kepuasan pelanggan.

3.       Orientasi Laba, terfokus padabarang dan jasa yang menghasilkan laba terbesar dan memungkinkan organisasi bertahan dan melakukan perluasan untuk melayani lebih banyak keinginan dan kebutuhan konsumen.

 
Tidak mudah menjadi pemasar, namun akan sangat mudah jika kita memahami bahwa ada dua pasar utama dalam bisnis, yaitu : Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis ke Bisnis.
Apakah Pasar Konsumen itu??Apakah Pasar Bisnis ke Bisnis itu?? Yuk kita pelajari bersama ^_^

1.       Pasar Konsumen (consumer market) 
      Terdiri atas semua individu atau rumah tangga yang menginginkan barang maupun jasa untuk dikonsumsi atau digunakan dan memiliki sumber daya untuk membelinya. Pasar konsumen terdiri atas beberapa bagian / segmentasi, sebagai berikut :

·         Segmentasi Georafis

·         Segmentasi Demografis

·         Segmentasi Psikografis

·         Segmnetasi Manfaat

·         Segmentasi Volume

2.       Pasar Bisnis ke Bisnis (business to business /B2B) 
      Terdiri atas semua individu dan organisasi yang menginginkanbarang dan jasa untuk digunakan dalam memproduksi barang dan  jasa lain atau untuk penjualan, penyewaan, atau pemasokan barang kepada orang lain. Biasanya, barang dan jasa tersebut tidak asing di dunia industri karena telah digunakan dalam industri.

MEMILIH UNTUK KEPEMIMPINAN BISNIS

Ketemu lagii sama mata kuliah yang satu ini.. bisnis dan manajemen..hemm ya ya ya..enjoy it aja lah :P okey kali ini giliran kelompok dua yang akan maju kedepan kelas untuk mempresentasikan hasil belajarnya..

Di sini aku baru tau kalu ternyata di dalam bisnis itu terdapat bentuk-bentuk kepemilikan bisnis..seperti Perusahaan kepemilikan tunggal, Perusahaan rekanan dan korporasi. Apakh itu? Yuk kita bahas!

Yang pertama adalah perusahaan kepemilikan tunggal. Yang disebut sebagai Perusahaan Kepemilikan Tunggal adalh sebuah bisnis yang dimiliki dan biasanya dikelola oleh satu orang.

Keuntungan dari bisnis kepemilikan tunggal diantaranya :

• 1.       Kemudahan untuk mengawali dan mengakhiri bisnis tersebut
• 2.       Menjadi atasan atas diri sendiri
• 3.       Kebanggaan atas kepemilikan
• 4.       Meninggalkan warisan
• 5.       Kepemilikan atas laba perusahaan
• 6.       Tidak ada pajak khusus

Adapun kerugiannya, diantaranya :

• 1.       Kewajiban tidak terbatas
• 2.       Sumber daya financial yang terbatas
• 3.       Kesulitan manajemen
• 4.       Komitmen waktu yang besar
• 5.       Tunjangan sampingan
• 6.       Pertumbuhan yang terbatas
• 7.       Rentang hidup yang terbatas

Yang kedua adalah perusahaan rekanan. Perusahaan rekanan adalah suatu bentuk legal bisnis dengan dua pemilik atau lebih. Dan berikut ini adalah beberapa jenis perusahaan rekanan, yaitu (1) Perusahaan Rekanan Umum (2) Perusahaan Rekanan terbatas ; dan (3) Perusahaan Rekanan Terbatas Master.

Perusahaan Rekanan Umum adalah perusahaan rekanan yang semua pemilik berbagi dalam operasi bisnis dan dalam menanggung kewajiban untuk utang bisnis tersebut.

Perusahaan Rekanan Terbatas adalah perusahaan rekanan dengan dua atau lebih rekanan umum dan satu atau lebih rekanan terbatas. Rekanan umum adalah seorang pemilik (rekanan) yang mempunyai kewajiban tidak terbatas dan aktif dalam mengelola perusahaan.

Perusahaan Rekanan Terbatas Master adalah perusahaan rekanan yang terlihat sangat mirip sebuah korporasi tetapi dipajaki seperti perusahaan rekanan dengan demikian menghindari pajak penghasilan korporasi.

Keuntungan dari perusahaan rekanan adalah sebagai berikut :

• 1.       Lebih banyak sumber financial
• 2.       Manajemen bersama dan ketrampilan pengetahuan gabungan
• 3.       Kemampuan bertahan hidup lebih lama
• 4.       Tidak ada pajak khusus

Kerugiannya adalah :

• 1.       Kewajiban yang tidak terbatas
• 2.       Pembagian laba
• 3.       Perselisihan antar rekanan
• 4.       Kesulitan untuk berhenti 

apa sih korporasi itu? Korporasi adalah sebuah entitas legal berizin Negara bagian dengan otoritas untuk bertindak dan mempunyai kewajiban terpisah dari para pemiliknya.

Keuntungan korporasi antara lain adalah

• 1.       Lebih banyak uang untuk investasi
• 2.       Kewajiban terbatas
• 3.       Ukuran
• 4.       Kehidupan terus-menerus
• 5.       Kemudahan pengalihan kepemilikan
• 6.        kemudahan menarik karyawan yang berbakat
• 7.       Pemisahan kepemilikan dari manajemen

Kerugiannya :

• 1.       Biaya awal
• 2.       Pekerjaan surat-menyurat
• 3.       Ukuran
• 4.       Kesulitan pembubaran
• 5.       Pemajakan ganda
• 6.       Konflik dengan dewan direktur

Nah yang satu ini membahas tentang Korporasi S..apa sih bedanya sama korporasi yang biasanya itu? Korporasi S adalah kreasi pemerintah yang unik yang terlihat seperti korporasi tetapi dipajaki seperti perusahaan kepemilikan tunggal dan perusahaan rekanan. Syarat-syarat agar bias menjadi Korporasi S adalah :

• 1.       Mempunyai anggota tidak lebih dari 100 pemegang saham
• 2.       Mempunyai pemegang saham yang merupakan penduduk permanen dari daerah tersebut
• 3.       Hanya mempunyai satu kelas saham yang belum dibayar
• 4.       Tidak mempunyai lebih dari 25% dari laba yang didapat dari sumber pasif

Ada juga bentuk kepemilikan khusus seperti waralaba. Waralaba adalah hak untuk menggunakan nama bisnis tertentu dan menjual produk atau jasanya dalam sebuah territorial tertentu. Adapun keuntungan dan kerugian waralaba.

Keuntungan :     1. Bantuan manajemen dan pemasaran

                         2. kepemilikan pribadi

                         3. nama yang dikenal secara nasional

                         4. nasihat dan bimbingan financial

                         5. tingkat kegagalan yang lebih rendah

Kerugian :          1.biaya awal yang besar

                          2. laba yang dibagi

                          3. regulasi manajemen

                          4. pengaruh ekor jas

                          5. pelarangan untuk menjual

                          6. pewaralaba yang curang

Dan yang terakhir adalah koperasi..koperasi adalah suatu organisasi untuk memenuhi kebutuhan mereka  terhadap hal-hal, seperti pelayanan, kesehatan, makanan, dan layanan financial.

Capeekknyaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa….